引导新成员做自我介绍一方面可以打破新成员对社群的陌生感，给社群带来话题；一方面也能方便其他成员第一时间了解对方，在清楚对方都是做什么的和她所拥有的资源优势之后，感兴趣的成员就会在群里展开对接。如果新成员没有主动自我介绍，我们可以通过欢迎的方式引导他，也是间接为社群成员之间的沟通合作打下基础。

             社群引流，裂变是基本功，很多人一夜之间用裂变增加粉10W+，推广用户裂变，首先要明确价值，即用户帮你传播的原因是什么?可以是装满现金的红包(一般很少)，也可以是参加一个自己感兴趣的活动，或者自己获得其他奖励，等等。总之，微信群裂变前的第一件事就是明确其价值，给用户一个很好的理由帮你传播。裂变活动具有很大的时效性和不确定性，只要提前做好准备，就能保证更好的裂变效果。

               重点是介绍活动价值，营造紧迫感。不仅在裂变活动发布时使用，活动开始后匹配海报的用户可以直接转发的言论也可以使用;微信群裂变的一个弱点就是扫码入群的人数有限，所以一定要用专门的工具做好裂变。裂变活动结束后，必须立即连接运行。可以发红包感谢大家，通知大家这个群体会继续保留每天可以提供的价值。你也可以组织一个自我介绍，让小组里的小伙伴先混个脸，这也是对小组里网络价值的清晰认识。

                多社群主在建群时只是临时起意，并没有任何的具体规划，这样的社群运营起来是非常吃力的，而且效果大多数也非常糟糕。一个优质的社群，在社群建立时定位往往非常清晰，因为这样才能更精准地进行社群营销。举个例子来说，一个目标用户为年轻女性的社群，在运营时就会重点针对“年轻女性”这一群体，比如在引流的时候会送出这一群体普遍喜欢的化妆品等，以保证引来的用户足够精准。

          这跟公司部门类似，如果没有定好社群的运营目标，那么社群人员在运营时就容易精力分散，什么都去做，但效果却不见得好。社群的运营目标最好是有长期目标和短期目标，短期目标为长期目标服务。有了清晰的运营目标，社群团队才能把力往一处使用，运营效果自然会更好。

社群产品，依靠的就是产品质量和效果。社群产品，一定要有好的销售力!现在已经不是硬拼价格的年代，就算是硬拼价格，还是需要一定的光鲜度，否则，没有市场。最后再重点说一点，社群产品架构更要合理。我们不是依据产品，做社群，而是依据社群，来重新架构产品。所以，做社群营销一定要有完整的社群产品架构体系。