社群营销，非常是有经营规模的社群营销，相互间创建联接的方法一定要根据“弱关系”。假如社群营销可以根据“弱关系”联接提高顾客和公司的联接亲密性，那么就代表着广告宣传资金投入的大幅度降低。

6.2“內部主题活动”到“相互使用价值”

公司紧紧围绕自身的商品创建的社群营销，要进行从“强关联”到“弱关系”的联接转换，不可以只是根据权益或是规章制度，除非是社群营销內部慢慢产生相互认同的价值观念，并根据这类价值观念产生內部的群文化艺术。

公司能够根据公司文化、商品特性、职工个性化先创建內部社群营销，并产生群的二次元文化，再渐渐地迈向对外开放，引进外界活跃性的积极主动粉絲客户，最终产生內外的双向交流。

6.3从粉絲到商品品牌代言人

社群营销前期操纵一定总数和经营规模，逐步完善核心人物，在关键群內部产生二次元文化，最后，粉絲也变成了商品品牌代言人。从学生群——优秀学生群——小伙伴们群——关键群——经营群。

6.4“內部自娱自乐”到“跨界营销联接”

当一个有团队的凝聚力的社群营销基本建设创立后，便会产生散播的动能。越发二次元文化归属感强，越发圈子活动力高，越发粉丝团经营规模量大的社群营销，越具备经济收益。

6.5从“口碑传播”到“客户自卫权”

有些人社群营销，微主题活动的动能才可以获得成十倍、千倍的变大。而主题活动一旦根据社群营销联接来到客户，暴发出去的动能是令人震惊。

6.6社群营销并不是U盘，只是一群人的无线路由器

愈来愈多的人会挑选“U盘式存活”，借助专业能力，在不一样的行业跨界营销，和不一样的机构联接。技术专业人可以不依靠机构存活，打造出自身的互联网个人ip，让自身的专业技能有着大量的顾客。

最出色的資源整合型优秀人才会把两情相悦的“U盘人”机构起來，变为社群营销。来到这一环节，社群营销就变成了某一行业的“无线路由器”，要寻找社群营销“U盘人”，你也就务必根据社群营销和她们联接。

6.7社群营销并不是发展趋势，只是实际

针对公司，早已并不是需不需要基本建设社群营销的难题，只是怎样做才可以让自身公司的社群营销真实和商品、客户联接起來的难题。

今日，学习培训这书的最终一章。科技的发展尤其是社交网络的逐步完善摆脱了时间和空间的限定，不仅让联接每一个个人变成将会，也让信息内容外扩散速率大幅度提升。“社群营销”可能给未来产生大量的转变和意外惊喜，另外，社群营销本身也在持续迭代更新。这本书创作者作于2016年，这五年来，社交媒体自媒体平台拥有迅速地发展趋势，非常是本人IP和小视频的兴起，给今天的我们产生了一个全新升级的全球。该书中的许多见解和经营战略迄今依然能够用于效仿和应用。另外，大家还必须融合时期的特性，探索和试着合乎这一时期的“社群营销”经营模式和战术。引领未来。