新型冠状病毒性肺炎在世界范围内依然猖獗，各行各业都陷入困境。重大体育赛事取消或者延期。每日线下健身产业也未能幸免。离线健身突然停止的对策是什么，损失会有多大，健身房什么时候能重新开始一场前所未有的考验就摆在面前。

目前，健身房的关闭只是暂时的“降温”。对于各大健身品牌来说，如何实现在线直播健身是他们的重点考虑。近日，北京商报记者走访北京多家健身场所发现，各大健身机构在加强防疫工作的同时，正采取在线直播教学的方式，寻求与客户的沟通。一些健身从业者的现场课程可谓“热闹”，市场热度超乎想象。

以线下体验为核心，健身房无疑成为爆发以来深受影响的行业。随着人工智能、5g等新技术的应用，在线健身运营和制作播出方式也将发生革命性的变化，特别是丰富的在线互动可以增强和放大每一个线上线下参与者的参与意识、获得感和成就感，预计这将是体育产业面对不可抗力风险承受能力进一步增强的一步。

爆发期间，北京的健身房关闭，会员权益得不到保障。受各种因素影响，健身房的线下收入几乎为零，新会员也受到很大冲击。

北京商报记者对一种新型冠状病毒性肺炎进行了调查。经调查发现，自2020年1月起，由于新冠肺炎疫情的影响，健身中心已关闭。根据一季度健身训练营联合创始人贺喜的描述，由于北京有5家店下线，一个月都没有开张，收入将至少减少100万元。场地租金成本和教练工资维持成本是企业面临的最大挑战。

3月9日，北京市体育局发布《关于进一步加强全市体育健身场所疫情防控工作的通知》（以下简称《通知》），并对进一步做好北京市体育健身场所疫情防控工作作出部署。通知指出，当前，北京市防疫形势依然严峻复杂。体育健身产业是一个人才密集型的服务产业，体育健身场所存在较大的聚集和扩散风险。同时，北京市仍处于突发公共卫生事件一级响应阶段。根据北京市委、市政府和体育行业防疫工作的要求，通知指出，四类体育健身场所继续实行封闭措施，一是利用地下空间等封闭场所开放体育健身场所（通风条件差）；二是各类游泳池；三是其他不符合防疫要求的健身场所；四是根据当地疫情防控需要关闭的体育健身场所。
已经运营三年的易建联健身也面临着线下停摆的困境。复线计划原定于3月1日，因防控需要，不得不再次推迟。作为一家小型健身民办教育工作室，创办人程天湾和所有的中小微企业都面临着同样的困境，“轻松健身”需要在封闭状态下供养大量孩子，同时还要向物业交纳租金。

对实行会员制的健身从业者，因非会员个人原因无法操作时，健身房需按会员暂停时间延长会员期限。健身房真正的痛苦是在接下来的三到五个月内可能没有新的会员卡。

2月9日，健身行业SaaS领域最大的融资和用户覆盖机构三体云东听到裁员的消息。云东三体的部分员工已陆续接到公司的人事通知。由于疫情，公司资金周转困难，要求他们在被辞退和在家待业之间做出选择。前者支付0.5个月工资作为生活补助，后者支付当地最低工资标准的70%，社保公积金停止发放。

在很多从业者看来，作为健身行业的服务商，“三体云运动”的趋势可能是“春江暖鸭先知”。程天万透露，按照惯例，3、4月份本应是健身房销售旺季，但受疫情影响，新会员收入肯定会下降，而“轻松健身”的主要业务很大一部分是公司课程。

业内人士普遍认为，传统体育馆的抗风险能力相对较弱，尤其是预付款模式，往往存在现金流断裂的情况。据统计，75%的健身房因现金流中断而转让或关闭，私立教育工作室的生命周期只有半年到一年。

毫不夸张地说，现在，整个中国的体育产业正面临着严重的危机，每个人都将有一个“艰难的时期”。

现在，离线商店如何生存？北京市体育局在通知中给出了答案：提出了指导北京市民在健身过程中加强自我保护和预防，选择安全的健身场所和内容，选择居家健身和网上健身项目的建议。

据了解，新冠状病毒肺炎防控、北京市体育局、北京市体育联合会、北京市社会体育管理中心、北京市各级体育协会、各地区体育局等已采取行动，推广家庭健身和网上健身活动。

可喜的是，此次疫情带来的困境，也可能是健身产业转型的契机。在线教学满足了一些不能去线下商店健身的用户的需求。

2月1日，体能教练小杰开设了第一期直播课。2月3日，春节期间留在北京的7名教练员开始安排一线直播。从最初的每天3小时到现在的每天12小时，他们不仅保留了原来的会员，还获得了大量的粉丝。
同样，“易健身”也同时冲上了平台榜前三名的位置。同时，如果球迷认为有价值，他们也会提供奖励，平台会给现场教练回扣45%。巨大的交通量意味着它可以实现。

小微企业互联网+运动，新型冠状病毒肺炎，已由北京体育局发布。提出了三项措施，加大对体育产业的救济和补贴力度，提高民营企业和中小企业的服务水平，支持互联网+体育的应用。体育企业一哄而上。

恭喜《北京商报》记者，目前，通过收费直播教学，一季度体育健身已实现收入6位数。《办法》还提到了降低租金、暂停收取部分管理费等措施，减轻了健身产业发展的负担。

据北京大学国家体育产业研究基地体育产业高质量发展研究组副教授郭斌介绍，目前的疫情给过去依赖长期预付模式的健身产业带来了很大冲击。整个行业的发展道路和健身企业的发展模式也将面临巨大的变化。如果健身从业者能够直面新的消费需求，抢占家庭健身的红利，完成产品智能化、社区化和娱乐化的升级，将具有更大的价值释放。

事实上，通过这种流行，直播教学具有未来发展的可操作性，可以通过直播手段吸引和突破时空限制。

业内人士普遍预测，在当前的疫情中，网络转型确实是一个机遇。这背后也是各健身品牌资源争夺战——影响力越大，流量越大，对消费者的宣传力度越大。那么在疫情爆发后，线下门店客户的重新激活乃至新客户的增长将更加理想。

值得注意的是，近期网上直播健身平台引起了资本的关注。2月25日，民营培训健身工作室digbourcey宣布，已收购移动资本投资1000万元，投资后估值1亿元，这是今年健身领域的首次投资。

据北京体育大学教授吴广元介绍，资本看到的平台大多不是单一的健身属性平台，而是借助健身平台，开发出周边产品。

直播收费只是健身从业者向线上转型、摆脱线下依赖的缩影。从短期变化来看，网络体育使健身房意识到了网络渠道实现的可能性，并将自觉扩大网络业务的比重。

同时，资金流动一直是资本关注的焦点。目前，在互联网健身平台上，keep已经完成了四轮融资，超级猩猩也完成了D轮融资。

keep相关负责人表示，在政策的支持下，网络健身已经成为一种健身方式，越来越多的用户开始接受网络体育的冲击。

与2019年底的用户活动相比，疫情期间，00后体育人口增长4.3%。流行期活动人群年龄分布：00后42%，90后35.3%，80后16.3%，70及以上6.4%。

郭斌认为，健身需求本身具有很高的粘性。直播平台可以连接多个领域和相关产品，设置端口，与互联网垂直电子商务相结合，打造新的健身场景和消费模式。

新的健身场景和习惯已经形成。今天的健身产业正处于转型期。虽然线下复苏是渐进的，但新的洗牌和整合是不可避免的。很多行业都期待着疫情过后消费的复苏，健身行业也是如此。正如一位健身教练所说：“为了战胜病毒或提高身体免疫力，我们一定会在疫情过后积极锻炼。”