社群是一个提供需求和服务的场所，要想用户关注你，一定是你提供的内容抓住了风口话题，是用户得确想要的东西，最主要的是这个内容符合传播者的品牌调性，这样就能制造一个令用户信任的裂变诱饵，才能有希望成为裂变的引爆点，这只是社群裂变的开始，也是社群裂变最重要的环节，把握好这一环节，吸引到用户，让用户能注意到你，这对后面裂变的持续进行起着非常重要的作用。

引导话术也是群裂变的关键设计，引导话术主要包含转发朋友圈文案，进群引导文案，审核通过文案，这些文案话术可以通用在很多场合，而且要站在用户角度设计适合他们转发的文案，在话术中强化信任背书，创造吸引用户参与与活动的场景，在进群引导文案中强调紧迫感，提供具体可操作的任务步骤，审核通过的文案要再次提示用户可获得近期的利益，坚定信心。

通过种子用户，建立多个微信群，在建立的每个微信群里，让每个社群成员拉至少 3 个人进群，群满 95 人后才能发放前期定义的福利：可以是瑜伽教程，可以是读书笔记，也可以是菜谱等。或者，将前期积累的种子用户直接拉进很多个微信群，按照约定，社群组织者会在群里发放一些福利，比方说我们上面提到的这些资料，如果你想拿到这些福利，必须在自己的朋友圈转发特定的文字和二维码。微信群的群规，不断提示每个社群成员的朋友圈截图会被人工审核，然后，再为公众号导入粉丝：关注以后，才可以领取更多资料，于是，大量的微信群被建立起来。

在社群裂变过程中，配色，设计，排版需要反复打磨，测试，最后提供一个眼前一亮的东西，裂变海报追求的是在朋友圈一看就能看懂，吸引人，并且有足够吸引力的"诱饵"诱惑用户参与，如果海报的设计有创意，海报内容有价值，就会刺激用户自发分享到社交平台进行传播。

在达到社群自治之前，社群运营需要大量的时间和精力。 社群裂变之前，运营需要精细化，创建最小化可行社群，这是因为：。在社群运营的初期，是需要高度集权管理的。前期，社群组织者的管理要占据主体，需要强势主导引流社群的各项活动，这里的主要目的在于营造氛围，制定规范，发展的后一阶段，社群组织者和社群成员共同运营社群，一方面，管理者需要持续运营话题，营造氛围，一方面鼓励成员参与互动，社群发展的理想阶段：社群成员自行建立连接，自行传播，可以参考一些明星粉丝自建的应援团，在社群运营的早期，是必须社群组织者强势运营的。