好的裂变海报并不是一蹴而就的，而是要不断借鉴和参考，通过多次的测试慢慢才能找到做海报的感觉。所以在制作裂变海报的时候我们一定要多借鉴同行做的裂变海报，同时多测试，因为不同标题/颜色会使海报的分享效率不同。测试后，选择效果好的海报版本，设计成不同背景并微调文案在裂变过程中进行更换，防止海报展示过多被屏蔽。我们作为一个运营，不是把具体某个事情的流程设计出来就完事了，以下是站在整个策划的角度，给出的一些建议。用这样一套完善的工作方法，去帮助自己更加深入理解运营。

做活动就是要找到正确的人参与进来，如果，你是互金平台，本来你的用户画像应该是投资人，结果用户分析错误，找到了一群羊毛党，那就很尴尬了，我们可以通过各种渠道和工具分析目标用户，然后得出具体的用户画像。觉得适合自己的东西，很少会主动会分享给朋友，即使是分享，也最多分享给几个亲密的朋友，这都是分享的动力不够，假如给他钱，他就会更乐意分享，这就是利益驱动，让认同你产品的顾客给你宣传，他还能获得钱，采用分销的模式，肯定能够更大程度的激发用户分享的动力。

                任何一场裂变活动，本质上都是在和微信的规则作博弈，同时也都是和用户们喜新厌旧的本性、天然的不信任感作斗争，这不是一件容易的事情。确定了分销裂变方案后，我们就要用相应的运营工具，完整的构建活动流程。一场活动，如果你的曝光量不够，那再好的内容都没有意义，做好渠道分发非常重要，这就是考验公司资源面了，一定要重视活动的预热情况，没有准备好之前都不要轻易去正式推出活动。

                       做任何事情，都需要制定目标计划，有了目标，我们才能够有方向的去执行，一般做活动，运营这一块，无非是为了粉丝数据、APP下载量，或者直接卖产品，一定要明确目标，目标不同，具体执行隔着千山万水。很多公司做活动失败了，就不做了，那是大错特错的，做一次活动就很成功，那是概率很小的事情，因为导致活动失败的原因有很多，可能是定价不合理、用户没找对、产品没有吸引力、曝光不够……。每做一场活动，都要复盘总结，为下一次活动避坑。