社群管理机器人做主要是对大量简单重复的工作进行批量操作，比如我们在社群运营和管理时经常做的事情包括有群发，回复用户消息，群秩序监控维护，及时踢群内发广告的用户，一些服务比较好的可能还包括新人入群发送欢迎语等等。人们以为这就是社群运营的全部工作，以上这些仅仅只是社群运营一部分的工作内容，而且也是属于最底层的。其实社群运营的工作内容包括一下 ：负责用户社群架构和字体的搭建与运营。
微信社群的规划以及执行，整体负责社群内容，社群氛围打造高粘性的社群。持续挖掘影虎需求，探索更好满足用户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注用户的活跃度和粘性。核心用户的挖掘和互动，维系社群活跃度，语用户互动和联系，制造感兴趣的话题，深挖社群用户需求，定期组织功效培训。语社群会员保持密切的沟通，吸纳总结意见，并及时做出相应的整改方案。定期整理，总结运营经验，病推动内容与产品的流程和标准，微夸大运营团队搭好基础。
运营岗大多是以结果为导向的，机器人也仅仅只是负责工作过程，但不能对结果负责，而运营人是对结果负责，所有的社群管理和维护都是手段。所以不用担心社群管理机器人会代替人来完成社群运营工作，但每一个社群运营人员都应该具备运营思维和数据思维，通过多种手段来达到要求。对广告投放而言，裂变增长能降低成本具有流量圈层效应，容易在有显著圈层属性的群体里传播有先发优势和用户粘性，这是基于社交属性所赋予的 裂变增长能带来海量的用户规模，从而容易形成壁垒。
在一场裂变增长的活动中，要想获得成功，离不开两个要点：分享点和沉淀点，这是因为分享点能够帮助传播，触达更广的用户，沉淀点是用户留存的重要阵地，不然拉新的用户没有沉淀就很容易流失。一般而言，分享点和沉淀点都需要合理的活动路径去实现，分享点多数以荣誉、福利作为诱饵，沉淀点以领取产品、收到提醒等服务功能进行。针对微信生态运营增长，当你能很好理解上述这些基本的概念，那么接下来也能更容易理解增长玩法该如何设计，该如何选择的问题。
用户通过企业微信获取专属海报，邀请朋友扫码添加企业微信好友完成助力，达到指定邀请任务目标后，用户即可领取商家奖励；好友只需添加企业微信号即可助力成功，如果对活动奖品感兴趣则会继续分享转发海报，形成裂变循环。
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